Unser Ideenmanagement

Kontinuierliche Verbesserung

Die vorhandenen Prozesse werden stetig gemessen und kontinuierlich verbessert, um ein profitableres Wachstum zu generieren. Dieses geschieht auch unter der Anwendung von Six Sigma Methoden.

5-S Programm

Ziel unseres 5-S Programmes ist, die Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Arbeit störungsfrei ablaufen kann. Das Resultat bei der HKR ist alles hat seine Platz, somit keine Suchzeiten mehr, optimierte Transportwege und Wartezeiten, die gen Null tendieren. Es wird verschwendungsfrei gearbeitet. Ein sauberes und ordentliches Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für unsere erfolgreiche Qualitätsarbeit. Das 5-S Programm wird seit mehreren Jahren erfolgreich praktiziert und hat sich in allen Bereichen des Unternehmens etabliert. Diese Umsetzung hat zu einer deutlich effizienteren Arbeitsweise geführt und hebt uns von Marktbegleitern ab.

VPS

Das Vaillant Group Produktionssystem - kurz VPS - ist ein standardisiertes Produktionssystem, das aktive Anwendung in der HKR findet.

 

Die Mission von VPS

VPS schafft eine Kultur der ständigen Verbesserung.

 

 

Die Basis des Vaillant Group Produktionssystems VPS bilden sieben VPS-Prinzipien:

 

  • Spaß bei der Arbeit durch Motivation
  • Schaffe Werte
  • Lass es fließen
  • Zieh es durch
  • Mach`s synchron
  • Mach´s einfach
  • Mach´s robust

 

VPS - Methoden

VPS beinhaltet 15 sehr konkrete Arbeitsmethoden, mit denen die sieben Prinzipien in der Produktion umgesetzt werden können.

 

VPS-Board & Shop Floor Walk

Das VPS Board ist das zentrale Element zur Visualisierung der operativen Performance. Es unterstützt bei der Kommunikation mit den operativ verantwortlichen Mitarbeitern während des VPS Shop Floor Walk.

Maschinendatenerfassung

In der HKR ist die Maschinendatenerfassung eingeführt. Darunter versteht man die vollständige Anbindung des kompletten Maschinenparks der HKR. Unser Maschinenpark wurde aufgerüstet mit Datenerfassungsterminals und anschließend um einen Produktionsleitstand erweitert.

 

Die Ergebnisse:

Eine enorme Verbesserung der Produktionsabläufe inklusive Material und Werkzeugversorgung. Die papierlose Planung und Fertigung gestaltet sich effizienter. Es kann eine optimale Abstimmung der Maschinenverfügbarkeit und Rüstzeiten erfolgen.